為認真總結2020年上半年工作,并對下半年工作進行部署,明確工作目標。7月13日下午,浙江和泓環(huán)保紙業(yè)有限公司在二樓報告廳召開半年度工作會議,公司高層,各子公司、部門主管以上管理人員參加會議。
2020年上半年,面對新冠疫情影響,和泓環(huán)保紙業(yè)迎難而上,一手抓好疫情防控工作,一手抓好復工復產(chǎn),各項工作有序開展。特別是進入第二季度以來,公司整體產(chǎn)能得到提升,取得了一定成績。會上,各子公司、部門負責人依次匯報了上半年的工作情況以及下半年的工作計劃,公司副總經(jīng)理、舟山基地總經(jīng)理鄒金艷匯報了舟山基地2020年下半年工作安排,公司財務總監(jiān)黃世裕匯報上半年財務預算完成情況及財務分析。
應紅波總經(jīng)理通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況,并就下半年工作計劃進行部署,明確下半年完成12.5萬噸產(chǎn)量、12萬噸銷售量、4.3億元營業(yè)收入額的工作目標。他要求各子公司、部門圍繞工作目標,制定詳細工作計劃,落實各項工作任務,重點做好制度執(zhí)行、安環(huán)管理、領導推動、部門聯(lián)動、激勵促進、對外拓展、二期項目突破“七個到位”,確保各項工作目標超額完成。
最后,浙江和泓環(huán)保紙業(yè)董事長謝海常發(fā)表重要講話,他表示,下半年公司需要在以下幾個方面狠下功夫:一、在提質(zhì)增產(chǎn)上下功夫。堅持提升產(chǎn)量不動搖,堅持開拓市場不停步,堅持降本節(jié)支不間斷,堅持安全生產(chǎn)不放松,鞏固拓展提質(zhì)增產(chǎn)成果,確保完成下半年生產(chǎn)目標任務;二、在強化管理上下功夫。把加強和改進內(nèi)部管理作為提升競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,堅持制度治企,建設人才隊伍,推進信息化管理,夯實企業(yè)發(fā)展基礎;三、在廉政監(jiān)督上下功夫。必須強化監(jiān)事監(jiān)督職能,真正發(fā)揮監(jiān)事及監(jiān)事會作用,管理與監(jiān)督同步進行,事前、事中把控風險,規(guī)避高風險事件,保障公司平穩(wěn)運行;四、在落實企業(yè)文化上下功夫。必須貫徹落實“溝通、團結、敬業(yè)、學習、共發(fā)展”的十一字文化方針,將其融入到日常工作生活中,言行合一,做我所說,說我所做;五、在財務管理上下功夫。財務部門要提升融資能力,強化財務風險管理,加快資金周轉速度,提高應收賬款回款率,縮短回款周期;六、在發(fā)展規(guī)劃上下功夫。今年是公司發(fā)展承上啟下的一年,也是面臨挑戰(zhàn)和機遇的一年。舟山基地逐漸走上正軌,印度公司即將于下半年投入生產(chǎn),澳門貿(mào)易公司已完成注冊,二期項目力爭實現(xiàn)突破性進展。
2020年下半年,疫情影響猶在,經(jīng)濟形勢依舊嚴峻。和泓人將以只爭朝夕的信念,真抓實干的擔當,與公司同心,攜手并進、攻堅克難,立足高質(zhì)量的發(fā)展,為邁向高平臺,實現(xiàn)企業(yè)共發(fā)展的目標而奮斗!