為認真總結2020年上半年工作，并對下半年工作進行部署，明確工作目標。7月13日下午，浙江和泓環(huán)保紙業(yè)有限公司在二樓報告廳召開半年度工作會議，公司高層，各子公司、部門主管以上管理人員參加會議。
2020年上半年，面對新冠疫情影響，和泓環(huán)保紙業(yè)迎難而上，一手抓好疫情防控工作，一手抓好復工復產(chǎn)，各項工作有序開展。特別是進入第二季度以來，公司整體產(chǎn)能得到提升，取得了一定成績。會上，各子公司、部門負責人依次匯報了上半年的工作情況以及下半年的工作計劃，公司副總經(jīng)理、舟山基地總經(jīng)理鄒金艷匯報了舟山基地2020年下半年工作安排，公司財務總監(jiān)黃世裕匯報上半年財務預算完成情況及財務分析。
應紅波總經(jīng)理通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，并就下半年工作計劃進行部署，明確下半年完成12.5萬噸產(chǎn)量、12萬噸銷售量、4.3億元營業(yè)收入額的工作目標。他要求各子公司、部門圍繞工作目標，制定詳細工作計劃，落實各項工作任務，重點做好制度執(zhí)行、安環(huán)管理、領導推動、部門聯(lián)動、激勵促進、對外拓展、二期項目突破“七個到位”，確保各項工作目標超額完成。
最后，浙江和泓環(huán)保紙業(yè)董事長謝海常發(fā)表重要講話，他表示，下半年公司需要在以下幾個方面狠下功夫：一、在提質(zhì)增產(chǎn)上下功夫。堅持提升產(chǎn)量不動搖，堅持開拓市場不停步，堅持降本節(jié)支不間斷，堅持安全生產(chǎn)不放松，鞏固拓展提質(zhì)增產(chǎn)成果，確保完成下半年生產(chǎn)目標任務；二、在強化管理上下功夫。把加強和改進內(nèi)部管理作為提升競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，堅持制度治企，建設人才隊伍，推進信息化管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎；三、在廉政監(jiān)督上下功夫。必須強化監(jiān)事監(jiān)督職能，真正發(fā)揮監(jiān)事及監(jiān)事會作用，管理與監(jiān)督同步進行，事前、事中把控風險，規(guī)避高風險事件，保障公司平穩(wěn)運行；四、在落實企業(yè)文化上下功夫。必須貫徹落實“溝通、團結、敬業(yè)、學習、共發(fā)展”的十一字文化方針，將其融入到日常工作生活中，言行合一，做我所說，說我所做；五、在財務管理上下功夫。財務部門要提升融資能力，強化財務風險管理，加快資金周轉速度，提高應收賬款回款率，縮短回款周期；六、在發(fā)展規(guī)劃上下功夫。今年是公司發(fā)展承上啟下的一年，也是面臨挑戰(zhàn)和機遇的一年。舟山基地逐漸走上正軌，印度公司即將于下半年投入生產(chǎn)，澳門貿(mào)易公司已完成注冊，二期項目力爭實現(xiàn)突破性進展。
2020年下半年，疫情影響猶在，經(jīng)濟形勢依舊嚴峻。和泓人將以只爭朝夕的信念，真抓實干的擔當，與公司同心，攜手并進、攻堅克難，立足高質(zhì)量的發(fā)展，為邁向高平臺，實現(xiàn)企業(yè)共發(fā)展的目標而奮斗！
